智能化建筑的目标是以智能化、信息化、人性化为核心理念，为所有用户和物业管理人员提供所需的一切，从良好的设备管理、绿色舒适便利的工作生活环境到节约型运作模式等。

　　在一个智能建筑里，会配备有许多先进的电子与物理设备，如电缆、管道、电源、暖气、通风、制冷、照明、音响、防灾、安保、会议控制、语音交换、数据网络、图像处理、视频点播、管理集成等。在这一配置过程中，公司的专家及专业工程师会运用其丰富的经验和采用科学的方法，帮助客户逐步系统地描述不同系统的技术和设备要求以及管理要求等，进而有序、有效地进行系统的规划和设计。

－建筑说明与概述
－可行性报告分析和市场规划
－系统规划与设计
－招标文件说明要求
－预算分析规划
－费用估算与概算
－系统项目管理
－建立配置与设备文档
－升级与更新规划和设计
－系统维护建议报告

项目管理
　　项目管理是一项十分复杂的系统化过程控制管理工作，涉及到项目组织、项目规划、矛盾化解、预算与成本估算、时间安排、资源分配、监督与控制、项目评估以及特殊问题解决等多方面内容。
　　公司的所有项目经理受过专业的项目管理培训并具有丰富熟练的项目管理技术，可以在多技术、多科学、多厂商、多现场的复杂环境中完成项目。
　　同时公司的项目经理会帮助客户熟悉、掌握所有的必要技术和实际操作技能，以保证客户机构能适应并有效地管理所建的项目。

－需求目标的分析
－详细的实施计划
－订货和供货
－质量、安全、工期的管理和控制
－工程文件、图纸、档案的管理
－过程进展管理报告
－项目的风险规避和管理
－下级承包管理
－协调与其他部门的关系
－培训与过程开发

售后服务
　　公司本着为客户服务的宗旨，要求公司每位员工树立优质服务意识，切实为客户负责。公司对系统和产品实行在质保期内的免费保修和终身维护等服务。在保修期内公司专业维保人员会经常保持与客户的联系，主动征询客户意见，定期检查线路、设备和系统的运行情况并进行必要的校正与测试。保修期结束前安排一次全面的系统检查，向客户提供系统维护保养建议书。